Тапшырмаларды тез алмаштыра билүү, талап коюучулук, коомдук активдүүлүк сыяктуу жөндөмсүз адам лидер боло албайт окшойт. Чындыгында, интроверттер бир аз башкача типтеги мыкты лидерлерди жасашат.
Экстраверттин жүрүм-туруму анын карьералык тепкичке интровертке караганда тезирээк көтөрүлүшүнө жардам берет. Адамдар агрессивдүүлүк, катуу сүйлөө жана өзүнө ишенүү, мүнөздүн күчү жана компетенттүүлүккө болгон ишенимди кабыл алышат. Бирок, чындыгында эле ийгиликтүү лидер башка адамдардын өзүнө болгон ишеними менен айырмаланбайт, бирок интроверттердин ойлончондугу менен айырмаланат. Интроверт лидерлик кызматтарда мыкты иштешине жардам берүүчү бир нече кеңеш.
1. Кылдаттык менен угуп, боор ооруңуз
Интроверттин эң жакшы сапаттарынын бири - өзү менен чогуу иштегендерди угуу жана угуу. Бүгүнкү күндө бул сапат зарыл, анткени лидер ийкемдүү, ар кандай адамдардын муктаждыктарына ылайыкташып, компромисстерди издей билиши керек.
Мыкты альтернатива издеп, убакытты жана мээнетти текке кетирбестен, "далысынан тайып" азгырыгы ар дайым бар. Убакыттын өтүшү менен, бул кызматкерлердин нааразычылыгына, демек, кадрлардын туруктуу алмашуусуна алып келет. Жумуш процессине катышкан бардык адамдарга көңүл буруу бир топ натыйжалуу. Бул жумуштун сапатына оң таасирин тийгизет, анткени компания начар иштеп жаткан учурда байланыштын жоктугу негизги көйгөйлөрдүн бири болуп саналат.
2. Талдап жатканда иш-аракет кылууну унутпаңыз
Адатта, ийгиликтүү лидер тез чечим кабыл алуу жөндөмү менен айырмаланат деп ишенишет, бирок бул таптакыр туура эмес. Алгач чечип, андан кийин гана ойлонгон адамдар менен иштөө өтө кыйын. Алар майда-чүйдөсүнө чейин киришпейт жана алардын чечимдери чоң кесепеттерге алып келет. Таң калыштуусу, мындай жетекчи өзүнүн бардык иш-аракеттеринен келтирилген зыянды өз кол алдындагылардын арасынан тазалоо керектигин түшүнө албай жатат, алар убакыттын өтүшү менен аракетин толугу менен токтотуп, алардын иши дагы деле эч нерсени билдирбейт.
Мындай адамдардан айырмаланып, интроверттер угуу жана ойлонуп ой жүгүртүү жөндөмүнүн аркасында бардык кылдаттыктарга көңүл бурушат. Бир гана маселе, интроверт үчүн чара көрүү өтө кыйын. Унчукпаган нерселерге ашыкча берилип кетүү аны менен ырайымсыз тамаша ойной алат. Демек, ички дүйнөсүнө кирбеген жетекчи чечкиндүү кадамдарды жасоого мезгил келген учурду сезип үйрөнүшү керек. Муну жакшы өздөштүргөн мындай жетекчи компания үчүн дагы, кол алдындагылар дагы үчүн чоң ийгиликтерге жетет.
3. Жумшактык жана жылуулук көбүнчө оройлукка жана туруктуулукка караганда жакшыраак
Көпчүлүк көйгөйлөрдү бир эле жол менен чечүү мүмкүн эмес. Команданын лидерлиги өнөктөштүктү камтышы керек. Эгер көйгөйдү тереңирээк изилдеп, бардык көз караштарды угуп, андан кийин гана аны чечүүнүн туура жолун тандасаңыз, көйгөйдү болжол менен чечкенге аракет кылгандан көрө, бир топ жакшы болот.
4. Табигый сапаттарды колдонуу
Өзүңүздүн өзгөчө башкаруу стилиңизди иштеп чыгыңыз. Бөтөн адамдардын боорукердиги, ой жүгүртүүсү жана угуу жөндөмү сыяктуу сапаттарды экстравертдердин бир аз кайраттуулугу жана ылдамдыгы менен өркүндөтүүгө болот. Ушундайча болуп, директивдүү менеджмент мурунку заманда калды, дүйнө болсо ийкемдүүлүгү жана майда-чүйдөсүнө чейин көңүл бурган интроверт лидерлерди издеп жатат. Мүмкүнчүлүктөн пайдаланып, өзүңүзгө ишенип, эч нерседен коркпоңуз.
