Ишкер чөйрөдө тайманбастык - бул тажрыйба менен кошо келе турган жөндөм. Бул сапат уюмдун башчысына мүнөздүү болушу керек, ишкананын тагдыры жана кызматкерлердин жыргалчылыгы анын чечимдеринен көз каранды. Бизнесте тайманбастык менен мамиле кылуу эсептелген тобокелдик. Сиз "кайраттуулукту эсептөө" ыкмасын үйрөнүп, ишкердиктин жакшы натыйжаларына жетише аласыз.
Нускамалар
1 кадам
Маанилүү чечим кабыл алуудан мурун, максаттарды аныктаңыз. Тобокелдүү операция кандай ийгиликке жетет жана ага жетүү мүмкүнбү деп ойлонуп көрсөңүз. Негизги максатка жетпей калсаңыз, экинчи пландагы тапшырмалар кандай болот. Бардык максаттар реалдуу болушу керек экендигин эске алыңыз. Ийгиликтүү лидер долбоордун башталышында бардык тобокелдиктерди эсептөө алардын импульсунун негизинде иш алып барганга караганда пайдалуураак экендигин түшүнүшү керек.
2-кадам
Тобокелдиктерге анализ жүргүзүңүз: суроолорго жооп бериңиз: негизги максатка жетүү канчалык маанилүү, эгер сиз иш алып барбасаңыз, компания зыян тартат. Шашылыш иш-аракеттерди жасоонун мааниси барбы же сарамжалдуу жана тобокелсиз чечимдерди кабыл алсаңыз дагы, токтоосуз иш-аракетиңиздин маанилүүлүгүн баалап алыңыз. Эсиңизде болсун, лидерге экинчи даражадагы чечимдерге потенциалын коротуу үчүн кайраттуулуктун кереги жок.
3-кадам
Мүмкүн болгон тобокелдиктерди жана артыкчылыктарды салыштырыңыз. Эгерде сиз тайманбастык менен бир нерсе кылууга батынсаңыз, анда сиздин кадыр-баркыңыздын түшүшү кандай ыктымал? Өзүңүздүн позицияңызды же командалык сый-урматыңызды жоготуп алуу мүмкүнчүлүгү барбы? Балким, кызматкерлердин тагдыры ушул чечимден көз каранды, алардын айрымдарын кыскартууга же төмөндөтүүгө болот. Бардык варианттарды изилдеп жатып, компромисс чечимдерин кабыл алууга аракет кылыңыз. Кээде максатка жетүү оңой болуп калат, эгерде сиз катаал мамиленин ордуна тымызын ыкмаларды колдонсоңуз.
4-кадам
Планыңызды ишке ашыра баштоо үчүн туура учурду тандаңыз. Бизнес чөйрөсүндөгү тайманбас аракеттер жакшы ойлонулган болушу керек, бирок тезинен көңүл бурууну талап кылган жагдайлар көп кездешпейт. Иш-аракетти баштаардан мурун, керектүү маалыматтарды топтоо жана командаңыздын же жогорку жетекчиликтин колдоосун алуу менен ийгиликке жетүү мүмкүнчүлүгүн жакшыртыңыз.
5-кадам
Негизги план ишке ашпай калса, күтүлбөгөн кырдаалдар планын иштеп чыгыңыз. Варианттар канчалык көп болсо, жеңишке жетүү мүмкүнчүлүгүңүз ошончолук жогору болот. Чыгармачыл болуңуз, ой жүгүртүүнүн ийкемдүүлүгүнө ээ жана зарылчылыгына жараша тактикасын өзгөртүүгө даяр адамдарга ийгилик жылмайып турат. Эр жүрөк лидер ар кандай сюрприздерге даяр.
6-кадам
Так, жетүүгө мүмкүн болгон максаттар менен ишкердик кайраттуулугуңузду бекемдеңиз, тобокелдикти баалап, туура сыйлык бериңиз, күтүлбөгөн кырдаалдар планын иштеп чыгыңыз жана иш-аракет кылууга ылайыктуу учурду тандаңыз. Ошондой эле сиз уюмуңуздун жана өз карьераңыздын жыргалчылыгы үчүн кайраттуу нерселерди жасай аласыз.
