Ички мотивация гана адамды иштөөгө мажбурлай алат, жеке адамды кандайдыр бир жол менен мажбурлоо мүмкүн эмес. Бирок иштөө жагымдуу боло турган шарттарды түзүүгө мүмкүнчүлүк бар, атүгүл андан да көп нерсени жасоону каалайсыз.
Адатта, кызматкерлер же туугандар иштеши керек, алар жашоодо эч нерсеге жетүүгө умтулбайт. Ишендирүү, коркутуу же талап кылуу гана эмес, бир нерсени жасоого болгон каалоону күчөтүү үчүн, чечимге системалуу түрдө баруу керек.
Мактоо
Адамга жасаган иши үчүн ыраазычылык билдирүүдөн баштаңыз. Аз же жаман иш жасалды деп айтпаңыз, бир жылыш байкалып, аны өнүктүрүүгө киришүү керек. Ар бир аткарылган иш-аракет үчүн жылмайып, бекемдеп, оң баа бериңиз. Ал жөнүндө жакшы сөздөр айтылса, бардыгы ыраазы болушат, ошондуктан бул принцип коллективде дагы, үй-бүлөдө дагы иштейт. Албетте, чара көрүш керек, 10 мүнөттүк сабактар үчүн жарым саат бою татыктуулук жөнүндө сөз кылуунун кажети жок, бирок белгилей кетүү керек.
Туура тапшырмаларды тандаңыз
Жеке адам ар дайым жумушта артыкчылыктарга ээ, бир нерсе кызыктуу, ал тургай, бир нерсе жийиркенүүнү жаратышы мүмкүн, андыктан кесипти туура тандап алууга аракет кылыңыз. Эгерде сиз конкреттүү адамдарга кызыктуу нерсени байкасаңыз, анда алардын натыйжаларын жакшырта аласыз. Жагымдуу нерсени жасоо тезирээк жана жеңилирээк болушу мүмкүн. Алгачкы этаптарда эки башка чыгарманы сунуштап, ал адам өзү үчүн эмне оңой жана ыңгайлуураак экендигин өзү аныктап алсын.
Так максаттар жана милдеттер
Аларды иштөөгө мажбурлоо, конкреттүү бир нерсе жасоону сураңыз. Иш-аракеттерге так көрсөтмө берүү, этаптарын, мөөнөттөрүн жана сапатын белгилөө маанилүү. Адатта, адам өз алдынча бир ырааттуулукту ойлоп тапкандан көрө, бардыгын алгоритм боюнча жасоо оңой. Аткарылган иштерди баалоо критерийлери так болушу керек, ошондуктан жумушка болгон кызыгуу төмөндөбөйт.
Жумушка дем берүү
Адам өз жашоосундагы дээрлик бардыгын бир нерсе үчүн жасайт. Жумушта адамдар айлык маянасы үчүн, командада мааниси үчүн, үй-бүлөдө ынтымак жана тынчтык үчүн өз милдеттерин аткарышат. Белгилүү бир адамга эмне түрткү берерин түшүнүп, анын эмне үчүн иштегиси келгенин талдап, иши бүткөндөн кийин ага каалаганын бер. Дагы бир жолу, аткарылган иш-аракеттердин жана алынган сыйлыктын пропорционалдуулугун карап чыгуу керек, бирок кошумча бонус, жагымдуу бонус түрүндөгү стимулдар адамды стимулдаштырып, мобилдүү жана натыйжалуу кылышы мүмкүн.
Маанилүүлүгү жана актуалдуулугу
Чогулуштарда чакырылган мансап тепкичи жана командада таанылуу - бул маанилүү максат. Көптөр байкалууну, бөлүнүүнү же кандайдыр бир бийликти алууну кыялданышат. Бул кээде материалдык сыйлыктарга караганда көбүрөөк түрткү берет. Башкаларга караганда жакшы иштегендерди бөлүп көрсөтүңүз, жада калса аларга ыраазычылыкты оозеки билдирип, көңүл буруунун кошумча белгилерин көрсөтүңүз. Ушундай иш-аракеттердин жардамы менен сиз башка адамдар кантип тандалып алынгандардын катарына кирүүнү каалаарын тез байкайсыз, демек, жетишкендиктер жогорулайт.
