Жакынкы же алыскы таанышыңыз эч бир командада тил табыша албай калган учурга туш болдуңуз беле? Ал жаңы жумушка келет, чыр-чатактар келип чыгат, андан кийин жумуштан бошотулат ж.б. Коллективдеги мындай мамилелердин себептери эмнеде болушу мүмкүн?
Биздин команда менен болгон мамилебиз көптөн бери пайда болгон жана калыптанып калган мамилелерге ылайык курулган. Кээ бир мамилелер ата-эненин үй-бүлөсүнөн алынат, анткени башкалар менен өз ара аракеттенүүнүн биринчи тажрыйбасынан, калгандары кийин мектеп жашында пайда болот.
Коллектив менен баарлашууда туруктуу көйгөйлөр пайда болгон учурда, төмөнкү себептерди бөлүп кароого болот.
Сиздин "Мениңизге" команданын кызыкчылыгына каршы чыгуу
Айланасындагылар менен психологиялык жактан биригип кеткен адамдар бар, алар өздөрүнүн кызыкчылыктарын абдан так түшүнүшөт, эгер башкаларга жардам берүүгө аракет кылышпаса, анда жок дегенде алар жамааттын же анын айрым өкүлдөрүнүн кызыкчылыктарына каршы чыгышпайт.
Биздин учурда бардыгы тескерисинче. Коллектив менен туруктуу карама-каршылыктуу мамиледе болгон адам алгач өзүнө жана айланасындагыларга каршы чыгат. Алардын кызыкчылыктары менен кызыкчылыктары жана башкалардын муктаждыктары, өзүлөрүнүн пайдасы жана жалпы пайдасы так бөлүнүп турат.
Эгерде мындай адам өзүнүн жана команданын сүрөтүн тартса, анда ал өзү барактын бир боштугуна, ал эми команда башка жерге тартылып, алардын ортосунда эч кандай байланыш болбойт.
Кооперативдик мамилеге кире албоо
Көпчүлүк учурларда, кызматташуу мамилелери жеке аракеттердин жыйынтыгына караганда көбүрөөк натыйжаларды бериши мүмкүн жана дээрлик ар бир адам өзүнүн жеке кызыкчылыгына ээ болуп, ар кандай жалпы ишке инвестициялай алат.
Мисалы, ар кандай кызматкер өз уюмунун ишине салым кошот, бирок анын ордуна башка адистер менен өз ара аракеттенүүсүз түзө албаган жалпы өнүмдүн же кирешенин бир бөлүгүн алат.
Биздин учурда, адам муну теориялык жактан түшүнө алат, бирок чындыгында ал өзүнүн кызыкчылыгын жана команданын кызыкчылыгын корреляциялай албайт, кызматташтык мамилелерин түзө албайт, мында ар бир катышуучу өзүнө тезинен пайда алып келбеген максаттар үчүн иштеши керек.. Ушул жерден чоң жаңжал чыгышы мүмкүн.
Биздин каарманыбыз башкалардын кыжырын келтирип, координацияланган өз ара аракеттенүүгө тоскоол болуу үчүн бардык мүмкүнчүлүктөрдү колдонот. Көбүнчө, ал дагы кыжырдануусун көрсөтөт, бирок дагы бир себептерден улам, ал бөтөн максаттар үчүн бир нерсе жасашы керек.
Өз кызыкчылыгын көздөө үчүн чыр-чатакты колдонуу
Көпчүлүк учурда, чыр-чатактуу адам өзүнүн маанилүүлүгүн далилдөө же максаттарын жүзөгө ашыруу үчүн топтогу тирешүүнү колдонот.
Бул өзүн-өзү билип-билбей колдонгон жүрүм-турумдун бир жолу жана ал ушундай максат койсо дагы, аны өзгөртө албайт. Кантсе да, адамдан бир нерсе жөнүндө сурасаңыз болот, же аны чыр-чатактын жана ар кандай манипуляциялардын жардамы менен жасоого мажбурлай аласыз.
Албетте, мындай адам негативди гана жаратат жана кызматтан бошотууга биринчи талапкер болот.
Адам эмне үчүн эч бир командада тил табыша албай жаткандыгын түшүнүү үчүн, анын башкалар менен болгон мамилесиндеги мамилесин түшүнүп эле тим болбостон, алардын пайда болушунун себептерин да эске алуу керек. Көпчүлүк учурларда, ушул себептер жөнүндө билүү сизге көп нерсени түшүнүүгө жана терс көрүнүштөрүңүздү контролдоого мүмкүндүк берет.
