Сиз кесиптик билимиңиз жана жалпы ишке кошкон салымыңыз менен гана эмес, кесиптештериңиздин кадыр-баркына ээ боло аласыз. Ошондой эле белгилүү бир кооптуу учурларда сиздин иш-аракеттериңизге же аракетсиздигиңизге байланыштуу жакшы атка ээ болуу маанилүү. Аброй - бул сиздин кесиптик өсүшүңүзгө таасир эткен факторлордун бири.
Нускамалар
1 кадам
Сиздин абройуңузду түшүрбөө үчүн, мисалы, кызматкерлердин биринин күтүүсүз оорусунан улам, эмгек жамаатына түшүшү мүмкүн болгон кошумча жүктөмдөн баш тартпаңыз. Өзүңүздүн кызматтык милдеттериңизди "баштап" жана "га чейин" аткарып жатып, аткарыла турган иштин ошол бөлүгүн башкалар менен бөлүшүүгө даяр болуңуз. Баш тартуу менен, сиз компаниянын ишине маани бербей тургандыгыңызды же кошумча жумуш фронту үчүн ашыкча жоопкерчиликти каалабай тургандыгыңызды жетекчиликке жана командага көрсөтөсүз. Сиздин кайдыгерлигиңиз сизге ишенүүгө болбой турган көрсөткүч болот.
2-кадам
Жумушта дагы, үйдө дагы кечирилбей турган дагы бир сапат милдеттүү эмес. Ал убакыттын өтпөгөндүгү катары да, берилген убадалардын аткарылбай калышы катары да чагылдырылышы мүмкүн. Эгерде сиз өзүңүздүн сөздөрүңүз үчүн жооптуу болбосоңуз, анда сиз дагы көптөгөн адамдардын көңүлүн чөгөрүп жатасыз. Ыктыярдуу адамга эч качан маанилүү жана жооптуу ишти аткаруу ишенип берилбейт, ушул сапаттын өзү эле сиздин аброюңузду түбөлүккө түшүрүп, келечектеги карьераңызга чекит коё алат. Ар дайым жөндөмүңүздү байкап баалап, күчүңүздү эсептеп, кандай гана иш болбосун, сөзүңүзгө туруңуз.
3-кадам
Чындыгында эле салкын адам болсоң дагы, өз билимиңе мактанба. Бул жүрүм-турум сизден кеңеш сурагысы келгендерден да баш тартат. Билимди кесиптештерине жүктөбөңүз, муну кантип туура жасоону өзүңүз гана түшүнөсүз. Бул чоң долбоордун үстүндө иштөөнү тапшырган командага келишпестикти киргизет, анын натыйжасы команданын ар бир мүчөсүнөн көз каранды. Чечимдериңизди сунуштаңыз, бирок аларды таңуулоого аракет кылбаңыз.
4-кадам
Жоопкерчиликти башкалардын мойнуна жүктөө, сиз катачылыкка күнөөлүү болбосоңуз дагы, ишти чогуу аткарган болсоңуз дагы, ага татыктуу эмес. Бул, айрыкча, кичинекей команда үчүн лидер үчүн кечирилгис нерсе. Ийгиликсиздик үчүн күнөөнү өзүңүзгө алып, андан кийин гана эмне үчүн мындай болгонун кол алдындагылар менен чечип алыңыз. Күнөөнү моюнга алууну алсыздык деп эсептебеңиз. Менеджменттин көз карашында, бул сиз аны түшүнгөнүңүздүн кепилдиги жана аны кайталабоого аракет кыласыз.
5-кадам
Бирөөгө каршы интригаларга аралашуу жана ушактарды таркатуу сиздин аброюңузга терс таасирин тийгизиши мүмкүн. Сиз кандайдыр бир топтордун мүчөсү болбошуңуз керек, аларды жетектөөгө болбойт. Бул ишти кыйла татаалдаштырат жана коллективдеги кырдаалды курчутат. Алар биринчи кезекте мындай кызматкерлерден арылууга аракет кылышат жана бул учурда сизге эч кандай жогорку кесипкөйлүк жардам бере албайт.
