Ошентип, акыры баштык креслого жеттиңиз. Бирок лидерлердин алдында турган милдеттерди чечүү үчүн адистикти билүү, компетенттүүлүк жана тажрыйба сыяктуу кесиптик сапаттар гана жетишсиз болуп чыкты.
Нускамалар
1 кадам
Кызматкерлер өз менеджеринде мындай сапаттарды адамдарга мамилени таба билүү, чынчылдык жана адептүүлүк, кайрымдуулук мамилеси жана өзүнө ишенүү сыяктуу баалаарын эске алыңыз. Ушул сапаттардын бардыгын кантип айкалыштыруу керектигин түшүнүү үчүн, лидерлер үчүн атайын тренингдерге барыңыз. Алар сизге өзүңүздү түшүнүүгө жана кол алдындагылар менен жалпы тил табууга жардам берет.
Айрым тренингдерди уюштуруучулар сиздин мүнөздөмөлөрүңүздү жана каалоолоруңузду эске алуу менен сиз үчүн жеке программа түзүүнү сунушташат. Сабактар көбүнчө теориялык жана практикалык бөлүктөрдөн турат. Биринчиден, эреже боюнча, алар сиздин жүрүм-турумуңузду жана каталарыңызды анализдөөнү сунушташат. Андан кийин алар белгилүү бир көйгөйдү чечүү жолдорун сунушташат. Андан кийин сиз практикалык көнүгүүлөргө өтөсүз. Семинарларда сизге башчыга керектүү болгон атайын психологиялык ыкмалар үйрөтүлөт. Бул кол алдындагылардагы сезимдерди моделдөө, ынандыруу ыкмалары жана башка пайдалуу көндүмдөр. Бирок эң кызыгы практика. Бул ролду ойноо жана кырдаалдык окутууну колдонот. Сизге, жетекчи, тапшырма берилет. Чечимдерди кабыл алуу процесси, тигил же бул вариантка каршы жана каршы болгон бардык жүйөлөрүңүз видеого жазылат. Андан соң, фильм тренер-психологдун катышуусунда оюндун катышуучусуна көрсөтүлөт. Аны менен бирге, сиз иш-аракеттериңизди талдайсыз.
2-кадам
Эгерде сиз кол алдындагылардын ишинен жакшы натыйжа алгыңыз келсе, анда мотивацияны унутпаңыз. Мотивация - бул сиздин кызматкердин жакшы же жаман иштешине себеп болгон себептер. Кызматкердин кемчиликсиз иштеши сиздин колуңузда. Бул үчүн:
- кызматкериңизди кубаттаңыз (сиз каржылай аласыз, бирок сөзсүз эмес);
- анын сунуштарын угуу;
- баш ийген адам аткарган иштин маанилүүлүгүн баса белгилөө.
3-кадам
Жакшы лидердин төмөнкү сапаттары болушу керектигин эсиңизден чыгарбаңыз:
- сиз эч качан палатаңызды көзүңүз үчүн же башка кызматкерлердин алдында урушпаңыз. Бардык каталар белгилүү бир адам менен гана талкууланышы мүмкүн.
- чыныгы лидер катары сиз эч качан кечикпейсиз, кээде гана кечигип калсаңыз болот.
- кол астындагылардын жашоосу, алардын үй-бүлөсүнүн курамы, ден-соолугунун абалы ж.б.
Дароо жетекчиликти башкара албасаңыз, көңүлүңүздү чөгөрбө, анткени бардыгы тажрыйба менен келет. Биринчи катачылыктар жана чечилбеген көйгөйлөр дагы бар. Бирок сиз бардык тоскоолдуктарды жеңип, тикендүү жолуңуздан өтүп, "мыкты лидер" наамына жетесиз. Жана кол астындагылар сизге ыраазы болушат, жана сиз эмгегиңиздин үзүрүн көргөндө өзүңүз менен сыймыктана баштайсыз.
