Көп учурда биздин талаш-тартыштар эч кандай жооп таппай, бизге адам менен эмес, дубал менен сүйлөшүп жаткандай сезилет. Биздин сөздөр жөн гана акылга жетпейт, түшүнбөстүктүн тоскоолдуктарын бузуп, уккан нерселерибизге алдын ала баа берүү. Буга жол бербеш үчүн, бизди угуп турган негизги факторлорду эсибизден чыгарбашыбыз керек же жок дегенде биздин оюбузду эске алышыбыз керек.
Зарыл
- - логикалык ой жүгүртүү
- - натыйжага көңүл буруу
Нускамалар
1 кадам
Кесипкөйлүк.
Ситуативдик лидер - бул өзүнүн кесиптик же конкреттүү жеке сапаттарына байланыштуу, тигил же бул кырдаалда кырдаалды алып келе турган адам. Талкууланып жаткан тема же маселе боюнча терең билимин көрсөтүш керек.
2-кадам
Табиятынан лидер.
Чоң жоопкерчиликти мойнуна алган жана өзү үчүн да, башкалар үчүн да жоопкерчиликти көтөрө алган адам, башкаларды өзүнүн эрки менен басып, аларды ээрчүүгө мажбурласа, сизди угууга жана өзүңүзгө баш ийүүгө мажбурлайт.
3-кадам
Адам менен алардын сөздөрүндө сүйлөшүңүз.
Көбүнчө биз чет элдиктерге окшошпуз - ар бири өз тилинде сүйлөйт, эч ким башкасын түшүнө албайт же ага маалымат жеткире албайт. Демек, биринчи кезекте адамды кандай түшүнүктөрдү жана баалуулуктарды иштетип жаткандыгын билүү үчүн, акцентти кандайча жайгаштырууну жана ал үчүн кандай сөздөр анын рычагдары экендигин угуу керек.
4-кадам
Адамдарды натыйжалуу угуш керек.
Көпчүлүк биздин сөздөрүбүздү жана жүйөлөрүбүздү укпайт, анткени алар биринчи угулушун каалашат. Анда эмне үчүн аларга мындай мүмкүнчүлүк бербейбиз? Мындай учурда, биз сүйлөө кезеги гана эмес, ошондой эле адамды көзөмөлдөөчү эффективдүү рычагдарды алабыз, анткени адам сүйлөп жаткан учурда ал болуп көрбөгөндөй алсыз болуп калат.
