Эркес-Додсондун Мыйзамы мотивация натыйжалуу иштөө үчүн ар дайым эле пайдалуу боло бербестигин жана жалпы натыйжалуулуктун төмөндөшүнө алып келерин көрсөтүп турат. Демек, иш-аракетти каалоо жөнүндө популярдуу стереотиптер өзүн-өзү актабай, адамды туюкка кептелиши мүмкүн.
Миф 1: мотивациянын синоними - өнүгүү
Эгерде белгилүү Обломовдун мүнөзүн жумушчу күндүн тезирээк бүтүшүн каалаган кызматкер менен жана кошумча курстарга жазылган студент менен салыштырсак, анда экинчисинде гана мотивация бар деп ойлошуң мүмкүн. Студент өзүнүн билими жана келечектеги карьерасын өркүндөтүүдө ага кандайча жардам берери жөнүндө ойлонот. Бирок, Обломовдо дагы мотивация бар жана ал тез эс алып, эски халатына оролуп, сүйүктүү диванына жатууну каалайт.
Үйүнө кайтып келүүнү ойлогон кызматкердин ниети анын эс алып, үйдөгү жайлуулуктан ырахат алууну каалагандыгы жөнүндө гана айтат. Демек, мотивация - бул жашооңузду ар кандай жол менен өркүндөтүү жана ички туруктуулукту сезүү. Эң башкысы, кимдир бирөө адамды өзүнүн ыңгайлуу аймагынан алып чыккысы келсе, айлана-чөйрөнү тааныш жана ыңгайлуу кармоо керек.
2-жомок: Өзүңүздү мотивациялоонун эң оңой жолу - бул сиздин ыңгайлуу аймакта болуу
Чындыгында, мотивация адамдардын туруктуулугуна түздөн-түз коркунуч туудурганда, коркунучтун деңгээлине түздөн-түз көз каранды. Ошондуктан жумушубузду жылдырып, анча кызыксыз тапшырмаларды акыркы учурга чейин аткарып, белгиленген мөөнөттөрдөн чыга албайбыз. Мында кеп жалкоолукта эмес, биздин аң-сезимибизде туулгандан баштап үстөмдүк кылган энергияны сактоо механизминде.
3-жомок: Орточо адамга артыкчылык берүү
Мындай стереотип чыныгы бактысыз адамды гана актай алат. Чындыгында, биздин ар бирибиз күнүмдүк жашоонун конкреттүү негизги муктаждыктарын канааттандырган вариантын тандайбыз. Демек, артыкчылык ар дайым маанилүү эмес, оңой ишке ашкан жана тааныш нерсе, демек, ал энергияны талап кылбайт. Аң-сезим аман калуунун оңой жолун көрсөтөт, эгерде тапшырма коркунучка алып келбесе, анда кийинки күнгө же дагы бир нече саатка жылдырылышы мүмкүн.
Миф 4: эң оор тапшырмалардан баштаңыз
Мындай кеңештер иш-аракеттердин кардиналдуу чарасы катары гана кабылданат, эгерде башка түрткү берүүчү ыкмалар иштебесе. Тапшырманы жеңилдетүү жана подсознание үчүн жагымдуу кылуу үчүн, сиз өзүңүздүн максаттарыңызды атайын түзүшүңүз керек. Ири долбоорду этаптарга бөлүү менен, адам стресссиз жана басымсыз жумушка кирүүгө даяр. Чындыгында, долбоор дагы деле чоң болсо дагы, пункттарга бөлүнсө дагы, жөнөкөй көрүнөт.
5-жомок: Эрктүүлүк гана адамды ийгиликтин туу чокусуна жеткириши мүмкүн
Адам өзүнүн эркине гана таянып, эскилиги жетип иштей алат. Бирок, иштин натыйжалуулугу ар бир жолу төмөндөп, стресс, чарчоо жана кызматкерде долбоорду жек көрүү сезими пайда болот. Өзүнө каршы мындай зордук-зомбулук эртедир-кечтир кулап, мурунку натыйжалардан толугу менен тегизделишине алып келет. Мындай кырдаалда биз сизге Парето аныктаган жана адам жашоосунун ар кандай чөйрөлөрүндө ийгиликтүү колдонулган белгилүү 20/80 принцибин жетекчиликке алууңузду сунуштайбыз.
