Башкаларды сындоо жана айыптоо көпчүлүк үчүн адат болуп калды. Башкалардан кемчилик издеп, биз өзүбүздүн артыкчылыгыбыздын иллюзиясын жаратабыз. Бирок ар кандай калыс нерселер биздин алсыз жактарыбызды дагы ачыкка чыгарышы мүмкүн, анткени бизди адамдардын кыжырына тийген нерсе көбүнчө өзүбүздө болот.
Нускамалар
1 кадам
Идеалдуу адамдар жок, ошондой эле алардын ойлорунда жана иш-аракеттеринде таптакыр туура. Мүнөз жөнүндө айтпаганда дагы, ар бирибиздин өз тажрыйбабыз, билимибиз жана ишенимдерибиз бар, алар ар дайым эле башка адамдын "өмүр багажына" дал келе бербейт. Биздин сот өкүмдөрүбүз көбүнчө жеке мүнөздөмөлөрдү эске албайт, тактап айтканда, алар коңшубузду түшүнүүнүн ачкычы.
2-кадам
Башка адамдарга баа берүүнү токтотуу, аларды ким экендиги боюнча кабыл алууга үйрөнүү дегенди билдирет. Бирок өзүнүн кемчиликтерин түшүнгөн адам гана башкалардын каталарын жана алсыз жактарын кечире алат. Бирөөнү соттоордон мурун, кемчиликтериңиз жөнүндө ойлонуңуз. Мисалы, эгер адам теманы түшүнбөсө, анын акыл-эс мүмкүнчүлүктөрүнө баа берүүнүн ордуна, сиздин билимиңизде кандай кемчиликтер бар экендигин унутпаңыз. Ошентип, сиз өзүңүздү жогору көтөрбөйсүз жана ага таарынбайсыз: "Мен бул жөнүндө көбүрөөк билем, бирок ал башка нерсе жөнүндө", "Менин андай кызыкчылыктарым бар, андайлар бар".
3-кадам
Көбүнчө, алсыз жактар гана эмес, башкалардын иш-аракеттери дагы биздин катуу баалоого туш болушат. Эгерде биз дагы деле кандайдыр бир тышкы кемчиликтер менен тил табыша алсак, анда биз таң калыштуу же адеп-ахлаксыз деп тапкан белгилүү бир иш-аракет биздин ичибизде каардануу бороону пайда кылат. Бул бороон биздин тааныштарыбыздын арасындагы бирөөнүн жүрүм-турумун айыптай баштаганда чыныгы бороонго айланат.
4-кадам
Адатта, адамдын бир эле жосунсуз жоругу анын маңызынын чагылышына айланып кетиши менен аяктайт. Демек, эгерде кызматкер корпоративдик кечеде бир же эки жолу калбаса, анда ал "достук мамиледе эмес", "командалык маанайда эмес" деп жазылат. Чындыгында ал баарлашып жүргөнү менен, үйүндө көйгөйлөр бар, ал үй-бүлөсүнө шашып баратат жана жумуштагы жеке тажрыйбасы жөнүндө айткысы келбейт.
5-кадам
Өкүм чыгараардан мурун, адамдар кандайдыр бир иш-аракеттерди жасоодо кандай мотивдерди жетекчиликке алышарын түшүнүшүңөр керек. "Мен эч качан мындай кылмак эмесмин" деп айтуу оңой, бирок ар бир адам өзүн башкалардын ордуна коюп, анын иш-аракетинин себептерин түшүнө албайт.
6-кадам
Балким, адам анын иш-аракетине кимдир бирөө жаман баа берип жатканын билбесе керек. Досуңуз таптакыр даамсыз кийинет дейли. Анын үй-бүлөсүндө кийимге эч качан өзгөчө маани берилчү эмес, ошондуктан ал өмүр бою "ыңгайлуу болсо гана" принциби боюнча кийинген. Биз аны олдоксон костюмчан көрүп, бир тууганынын сырткы келбетине күлүү мүмкүнчүлүгүн колдон чыгарбайбыз, ошол эле учурда биздин чөйрөдө "эксцентрикке" кайрылуунун шылдыңчыл стили орнотулган. Бул өзгөчөлүк аны байкабай байкуш кылып койду, бирок өзү жакшы адам.
7-кадам
Эгерде биз аны ошол бойдон кабыл алсак же жок дегенде ага кайсы кийим жакшы көрүнөт деп сунуштасак, анда бардыгы башкача болуп кетиши мүмкүн эле. Ошентип, бардык нерседе. Эгерде биз баарына боорукер болсок, анда биз менен бирдей мамиледе болушат. Түшүнүү жана кабыл алуу - башкалар менен гана эмес, өзү менен да гармониялык мамилелердин негизи.
