Көптөгөн адамдар ишти натыйжалуу аткарууну каалашат. Бирок көбүнчө адамдар көп убакытты куру сөзгө сарпташат. Pareto ыкмасы көйгөйдү чечүүгө жардам берет. Ал убакытты, күчтү жана акчаны үнөмдөөнү үйрөтөт.
Жаралуу тарыхы
Италиялык экономист Вильфредо Парето бул ыкманы 1897-жылы эле ойлоп тапкан. Бирок Парето ыкмасы 20-кылымдын экинчи жарымында гана практикалык колдонула баштаган.
Бул идея италиялык экономистке бакчада иштеп жүргөндө келген деп болжолдонууда. Ал буурчактын 80% га жакыны 20% буурчак өскөндүгүн байкады. Ушундан кийин ал өлкөнүн экономикасы жөнүндө ойлоно баштады. Көрсө, байлыктын 80% 20% адамдарга таандык экен. Көптөгөн маалыматтардан өткөндөн кийин, Парето мындай фактор ар кандай экономикалык тутум үчүн ар дайым актуалдуу экендигин аныктады.
Парето өзүнүн техникасынын жаратуучусу болгонуна карабастан, ага толук көрүнүш бере алган жок. 1947-жылы гана бизнес-консультант Ж. Журан техниканы практикада сынап, анын натыйжалуулугуна ынанган. Бирок, Джуран техниканын атын анын жаратуучусунун атынан коюуну каалады.
Техника 1997-жылы гана Р. Кохтун белгилүү китебинин аркасында кеңири популярдуулукка ээ болгон. Анда минималдуу күч-аракетти жумшап, көбүрөөк жумуштарды кантип жасоо керектиги жөнүндө сөз болду.
Мыйзамдын маңызы
Парето принцибинде ийгиликтин 80% 20% иш-аракеттерден көз каранды деп айтылат. Бул адилетсиз көрүнөт, анткени адамдар клишелерди колдонушкан. Дүкөндөр үчүн ар бир кардар маанилүү, бизнеске 100% берилиши керек жана бизнесте майда-чүйдө нерселер болушу мүмкүн эмес.
Заманбап ритм ар тараптуу көңүл бурууга жол бербейт. Ошондуктан, Pareto принциби сизге артыкчылыктуу орунду туура коюуга үйрөтөт. Парето 1960-жылдагы президенттик шайлоону мисал катары алган. Бул учурда, Кенди менен Никсон кызмат үчүн күрөшүп жаткан. Акыркысы Американын бардык штаттарын кыдырып чыгууну чечти, ал эми Кенеди алардын эң жыш отурукташкан жерин гана тандап, өзүңүз билгендей, жеңди.
Кантип жашоодо колдонсо болот
Бул метод тайм-менеджменттен каржылык башкарууга чейинки бардык тармактарда натыйжалуу.
Байланыш
Сизге позитивдүү эмоциялардын 80% алып келген адамдардын 20% белгилеңиз. Башкалар менен баарлашууну минималдуу деңгээлде сактаңыз. Бул принцип социалдык тармактарга дагы тиешелүү.
Каржы
Бюджетиңиздин 80% түзгөн 20% сатып алууларга көңүл буруңуз. Чыгымдарды анализдеп, инвестицияларды кантип үнөмдөсөңүз болот деп ойлонуңуз.
Убакытты башкаруу
Бир тапшырма боюнча 30 мүнөттүк тынымсыз иштөө ар кандай тапшырмаларга өтүү менен он мүнөттүк жумушка караганда жемиштүү болуп чыкканы байкалды. Убакыттын кайсынысы 20% көбүрөөк жемиштүү экениңизди билип алыңыз. Мындай мөөнөткө эң маанилүү иштерди дайындаңыз.
Сын
Бул принцип көбүнчө математиктер тарабынан сынга алынат. Маанилүү нерселердин так 20% ын бөлүп көрсөтүү ар дайым эле мүмкүн боло бербейт жана бардык аракеттер 80% ийгиликке кепилдик бербейт деп айтышат. Чындыгында, иш жүзүндө эң негизгисин аныктоо ар дайым эле мүмкүн боло бербейт, бул жаңылыштыктар жок эмес. Бирок, аракет кылбаса, ийгилик болбойт.
