Эффективдүү лидер болуу - бул адамдарды жетектей албастан, алардын артынан ээрчүүнү каалоо дегенди билдирет. Лидердин белгилүү бир сапаттар топтому болушу керек, алардын көпчүлүгү өзүн-өзү өрчүтүүгө жана өрчүтүүгө тийиш.
Нускамалар
1 кадам
Чыныгы лидерлерге адамдарды жетектөө зарылдыгы болгон иштин кайсы гана тармагы болбосун талап кылынат. Көбүнчө, лидердин өз убагында, керектүү жерде жана керектүү адамдар менен болушу үчүн, дээрлик табияттан тышкаркы белеги бар деп кабыл алышат. Бирок бул касиет дайыма эле тубаса боло бербейт. Лидерге алдыга умтулуу, тоскоолдуктарды жеңип, тандап алган максатына туруктуулук менен баруу мүнөздүү.
2-кадам
Лидерге мүнөздүү бир нече сапат тобу бар жана аны жөн гана мыкты адистен айырмалай билүү керек. Бул жеке, ишкердик жана уюштуруучулук жөндөмдөр жөнүндө. Ушул өзгөчөлүктөрдү билүү менен лидерликке ылайыктуу касиеттерди өрчүтө аласыз.
3-кадам
Жеке сапаттар, биринчи кезекте, адеп-ахлак нормаларын сактоону, ачыктыкты, адептүүлүктү, жеке жөнөкөйлүктү билдирет. Лидер адамгерчилиги, адамдарга кам көрө билүүсү жана кызматташтыкка көңүл буруусу менен айырмаланат.
4-кадам
Лидер кыйын жана кээде айласы кеткен кырдаалда чечим кабыл алуу жөндөмүн талап кылат. Бул эмоционалдык жактан жетилген жана капаланууга туруктуу болууну талап кылат. Коркуу, тынчсыздануу, пессимизм - бул факторлор адамдын лидерге айланышына өбөлгө түзбөйт. Эмоционалдык катуулукка үйрөтүңүз.
5-кадам
Лидерлик сапаттардын кийинки тобу анын кесиптик чеберчилигине байланыштуу. Лидер тандалган иш чөйрөсүндө компетенттүүлүгү менен айырмаланат. Ал өз адистиги боюнча билимдин жана билгичтиктин жыйындысына гана ээ болбостон, тар адистиктен чыгып, аларды тынымсыз кеңейтүүгө умтулат. Өз тармагыңызда таанылган адис болуңуз.
6-кадам
Уюштуруучулук сапаттар лидердин адамдарды башкаруу, анын ичинде кадрларды тандоо жана жайгаштыруу, кол алдындагылардын аракеттерин көзөмөлдөө жана аларга карата талап коюучулук жөндөмдөрүнүн өркүндөтүлүшүн аныктайт. Максатка ылайыктуулукту дагы ушул нерсеге буруу керек. Адамдарды башкаруу чеберчилигин үйрөнүңүз.
7-кадам
Лидердин кыйын кырдаалды баалоо жөндөмү интеллектуалдык касиеттердин өнүгүшүнүн жогорку деңгээлин талап кылат. Талдоо, сынчыл ой жүгүртүү, кырдаалды өнүктүрүүнү бир нече кадам алдыда эсептөө жөндөмдүүлүгү - заманбап лидерди ушул сапаттарсыз элестетүү кыйын. Ой жүгүртүү жөндөмүңүздү үйрөтүңүз.
8-кадам
Лидерликти окутуу боюнча белгилүү эксперт Том Шрайтер чыныгы лидерди аныктоочу сапаттарды сүрөттөөдө үч нерсени баса белгилейт. Биринчи кезекте, лидер жаңы нерсени үйрөнүүгө, жаңы жөндөмдөрдү жана жөндөмдөрдү өздөштүрүүгө умтулуусу менен айырмаланат. Лидер ар дайым жаңы идеяларды жана маалыматтарды издейт. Изденүүчү студент болуңуз, жетишилген билим деңгээлинде калып калбаңыз.
9-кадам
Лидердин экинчи айырмалоочу өзгөчөлүгү - бул бизнес чөйрөсүндөгү иштин абалы үчүн жоопкерчиликти өзүнө алууга умтулуу. Мындай адам жогорку менеджменттин жоктугунан иш-чара өткөрө алат, ал жогору жактан көзөмөлдү талап кылбайт жана тынымсыз көтөрүлүп турат. Башкалар жасабаган нерселерди жасаганга аракет кылыңыз.
10-кадам
Том Шрайтер берген лидердин үчүнчү аныктамасы, кыйын кырдаалда жүрүм-турумга байланыштуу. Орточо адамдан айырмаланып, лидер көйгөйлөрдү натыйжалуу чечүүгө багытталат. Лидерлик тест деген суроого жооп берүүдөн турат: берилген тапшырмаларды адам өзү чечип жатабы же аларды чокуга жеткирүүгө аракет кылабы? Чечимди талап кылган кырдаалды издөөнү үйрөнүңүз.
