Эгер сиз лидер болсоңуз, анда сизге жүктөлгөн бизнестин ийгилиги көбүнчө аны сиздин жетекчилигиңизде жүргүзө тургандардан, башкача айтканда, кол астындагылардан көз каранды экендигин түшүнүшүңүз керек. Ар ким өз адамдарын өз тармагында мыкты адистер гана болбостон, алар менен гана эмес, лидер гана эмес, калган команда менен иштешкен адамдар катары тандоого аракет кылышат. Туура тандоо, ар кандай тапшырманы аткаруу мүмкүнчүлүгүнө ээ болгон, ынтымактуу, ынтымактуу, пикирлештер командасын түзүүгө жардам берет.
Нускамалар
1 кадам
Буга ар дайым убактыңыз боло бербейт, бирок бош орунга талапкердин акыркы макулдугун беришиңиз керек. Рекрутинг агенттиги же ишкананын кадрлар бөлүмү адамдын кесипкөйлүгүн, менеджер катары сизди кызыктырган жеке сапаттарын баалай албайт окшойт. Мындан тышкары, сиз жоопкерчиликти өзүңүзгө аласыз.
2-кадам
Тилекке каршы, өлкөдө жогорку билимдүү дипломдорду сатып алуу тажрыйбасы жана билим деңгээли өтө төмөн адистерге диплом берген билим берүү мекемелеринин жоопкерсиздиги өнүккөн. Сиздин милдетиңиз - чындыгында өз ишин билген адисти, же үйрөнгүсү келген, иштөөнү каалаган адамды жалдоо.
3-кадам
Талапкер менен баарлашканда, аны менен мурда кайда иштегендиги, бул кесипке кантип келгендиги жөнүндө сүйлөшүп алыңыз. Эгерде сүйлөшүү учурунда адам тамашаларын жана сөздөрүн төгүп салса - ойлонууга арзыйт, ушундай жол менен адамдар калпты жашырууга же маектешинен маанилүү бир нерсени жашырууга аракет кылышат.
4-кадам
Анын жүрүм-турумуна, дене кыймылына жана жаңсоолоруна көңүл буруңуз. Столдун астынан же чөнтөктөн чегинген колдор, муштумга кысылган алакандар купуялуулукту билдирет. Эгерде маектешүү учурунда маектеш оозун алаканы менен жаап алса же колу менен эринине тийгизсе, бул дагы, психологдор айткандай, калп айтуу же сүйлөбөө аракети. Күмөнчүлүктү мойнуңузга тийгизүүгө аракет кылуу же кулактын тумшугу менен солкулдатып айтууга болот.
5-кадам
Сиз менен баарлашкан адам, мүнөзү боюнча сизге анчалык окшошпосо дагы, сиздин сый-урматыңызды көрсөтүшү керек. Эгер сиз бул адамды түртүп коёрун алдын ала билсеңиз, анда аны жумушка алып барбаңыз. Сизге керектүү учурда, сиз уга турган кеңештерди бере алган адамдар керек. Туура болсо дагы, сиз сыйлабаган адамдан мындай кеңешти албайсыз.
6-кадам
Ички туюмуңузду угуңуз, адамдын баарлашуу стилин караңыз. Лидер болуп дайындалгандан кийин, сиз адамдарды түшүнө билишиңиз керек. Эгер бир-эки жолу ката кетирсеңиз эч нерсе болбойт, негизгиси, сиз өзүңүздүн командаңызды түзүп, ишене турган адамдарды тандап, ушундай команда каалаган адамды кайра тарбиялайт.
